Fiche atelier
Tronc Commun Administrateur de Communauté Créateur
Super Modérateur • Responsable Modération
Manager • Directeur de communauté
Objectif : Former les futurs responsables de communautés capables de piloter une équipe d'aidants et de modérateurs, de conseiller un créateur de contenu et de construire une stratégie de développement communautaire cohérente.
Public cible : Administrateurs et aspirants administrateurs, bras droit de créateur, ....
Durée
35 heures sur 5 journées
Modalité
Formation 100 % distancielle
En présentiel sur demande spéciale
Lieu
Dans vos locaux ou
Dans notre centre à Nantes
au 57 rue Charles Monselet
(max 4 apprenants)
ou en ligne
Accessibilité
En fonction de vos locaux.
Nos locaux de Nantes ne sont pas adaptés PMR
Prérequis
- Validation du Tronc Commun Aidant et Modérateur.
- Une expérience préalable en tant que membre d'une communauté est recommandée afin de favoriser les échanges et la mise en pratique.
Certification et Attestation
Cet atelier est sanctionné par
une attestation :
Certification Qualité Métélion
Niveau Administrateur
de Communauté Créateur
Tarifs et Financements
Tarif de l'atelier : 1890€ TTC pour les 5 jounées
la prise en charge financière par des fonds publics ou mutualisés (comme les OPCO, le CPF ou Pôle emploi) n’est généralement pas possible.
Modalités d’Inscription
Utiliser le bouton ci-dessous, recherchez la catégorie "Catégorie 12 [Formation] Soft Skills, Éducation, Créateurs de contenu" qui vous concerne et réservez votre atelier aux dates proposées par le logiciel PLANITY.
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Contact et Support
Une question ?
Contactez-nous du lundi au Vendredi
de 10h à 22h au 02 40 12 47 47
Engagement Qualité
Métélion s'engage à mettre en place tous les efforts et moyens possibles afin d'atteindre et respecter les normes Qualiopi.
Mentions Légales
Modalités d’évaluation
Quiz, mises en situation
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Manager une équipe d'aidants et de modérateurs.
- Conseiller un créateur dans sa stratégie communautaire.
- Rédiger une charte de modération et un guide utilisateur.
- Structurer les procédures internes.
- Développer une vision stratégique et expansionniste de la communauté.
- Organiser et piloter une équipe de bénévoles ou de salariés.
Programme Jour 1 à 3
Jour 1 – Gouvernance communautaire et cadre légal du bénévolat
Objectif du jour : Poser les fondations d’une gouvernance saine et juridiquement sécurisée d’une équipe d’aidants et de modérateurs.
- Gouvernance d’une communauté numérique : rôles, périmètres et lignes de responsabilité
- Organisation d’une équipe multi-niveaux (Aidants / Modérateurs / Super Modérateurs)
- Répartition des rôles et définition des missions
- Cadre légal du bénévolat et prévention du travail dissimulé
Jour 2 – Conseil stratégique auprès du créateur
Objectif du jour : Apprendre à conseiller un créateur sur sa stratégie communautaire tout en intégrant les contraintes légales et humaines.
- Analyse des attentes et objectifs du créateur
- Développement et fidélisation de la communauté
- Construction d’une vision communautaire réaliste et durable
- Indicateurs stratégiques de développement
Jour 3 – Rédaction professionnelle et documentation
Objectif du jour : Maîtriser la rédaction des documents fondateurs d’une communauté tout en intégrant les obligations légales.
- Élaboration d’une charte de modération juridiquement robuste
- Conception d’un mode d’emploi communautaire et d’un règlement intérieur
- Rédaction des procédures internes (escalade, sanctions, gestion des conflits)
- Création de modèles de documents (charte, convention bénévole, grille de sanctions)
Programme Jour 4 et 5
Jour 4 – Management de crise et continuité d’activité
Objectif du jour : Gérer les situations critiques tout en maintenant un cadre légal et humain sécurisé.
- Gestion des conflits majeurs au sein de l’équipe de modération
- Bad buzz, raids coordonnés et attaques
- Communication de crise (interne et externe)
- Continuité d’activité et plan de relève
Jour 5 – Direction stratégique de communauté
Objectif du jour : Développer une vision de directeur de communauté et valider les compétences.
- Vision stratégique et plan de développement communautaire
- Création d’indicateurs de performance (qualité, engagement, sécurité, bien-être de l’équipe)
- Audit de modération et amélioration continue
Méthodes et Moyens
Ateliers collaboratifs
Études de cas complexes
Simulations de management
Exercices de rédaction
Jeux de rôle
Soutenance finale
